Plan van aanpak

Van rups naar vlinder

In het begin van ieder contact wordt een coaching- of trainingsplan opgesteld waarbij eveneens wordt aangegeven hoeveel sessies globaal nodig zullen zijn.
Om de 5 individuele sessies of in het geval van groepstrainingen, na 2 dag-delen, wordt er met de opdrachtgever en cliënten een evaluatiegesprek gehouden.
De ervaring heeft geleerd dat een gemiddelde van 10 individuele sessies reëel is.
Het is voor mij belangrijk dat alle betrokken partijen op de hoogte zijn van het lopend proces.
Aan het einde van de sessies wordt in gezamenlijk overleg besloten of er meer nodig zijn om tot een optimaler resultaat te komen.
Op verzoek kan er een rapport opgesteld worden.

Individuele trainingen worden alleen door mijzelf gegeven, groepstrainingen, afhankelijk van het aantal, geef ik in samenwerking met professional coaches die een psychologische en leidinggevende achtergrond hebben.

Bij groepstrainingen geldt over het algemeen 2 of 4 dagdelen in 1 of 2 dagen.
Als afsluiting besteden we een extra dagdeel aan een evaluatiebijeenkomst die na 2 maanden plaatsvindt.
De groep bestaat uit minimaal 10 en maximaal 50 personen.
Bij particuliere begeleidingen wordt ter plaatse overlegd hoeveel dagdelen aan de training wordt besteed.

Het traject dat de cliënt en ik samen doorlopen sluit aan bij de kwaliteiten, capaciteiten en vragen van de cliënt, waarbij aansluiting wordt gezocht bij diens sterke eigenschappen.

Het fundament

Verkenning, Herkenning, Erkenning

In het traject zijn 3 belangrijke fases.

  • Allereerst maken we de achtergronden van de gewenste verandering concreet en daarmee hanteerbaar: Het Fundament.
  • In de tweede fase wordt stapsgewijs en doelgericht gewerkt aan een verbetering: De Tredenplanning.
  • De derde fase is de slotfase

Eerste fase - verkenning

Tweede fase - herkenning

Derde fase - erkenning

Slotfase - evaluatie

In de laatste bijeenkomst kijken de cliënt en ik terug op de voorgaande periode en de bereikte resultaten.
Tevens blikken wij vooruit op toekomstige ontwikkelingen. In overleg met de cliënt wordt bepaald welke punten nadruk verdienen in de eindrapportage aan de eventuele opdrachtgever.
Evaluatie met opdrachtgever.
Indien gewenst, worden in de eindrapportage aan de eventuele opdrachtgever suggesties gedaan voor een verder traject.

Honger naar de toekomst

Regelmatig ervaar ik dat een cliënt die de training heeft gevolgd daarna met hernieuwd enthousiasme aan de slag gaat en sterk gemotiveerd zichzelf verder te ontwikkelen.
Zich te ontwikkelen door nieuwe vaardigheden verder uit te bouwen, hetzij door nieuwe kennis te willen vergaren.
De individuele training heeft dan gefungeerd als een voorportaal;
de cliënt is eventuele blokkades kwijt en heeft daardoor een beter opnamevermogen.